Что скрывается за конфликтом акционеров Юлмарта

Три дочки интернет-ритейлера Юлмарт подали в Арбитражный суд Санкт-Петербурга иск о несостоятельности головной компании. Однако главная цель иска – не обанкротить Юлмарт, а добиться защиты от кредиторов и стабилизировать ситуацию. Об этом в интервью журналу Эксперт рассказал один из инициаторов иска, акционер ритейлера Дмитрий Костыгин. Три "дочки" интернет-ритейлера "Юлмарт" подали в Арбитражный суд Санкт-Петербурга иск о несостоятельности головной компании. Однако главная цель иска – не обанкротить "Юлмарт", а добиться защиты от кредиторов и стабилизировать ситуацию. Об этом в интервью журналу "Эксперт" рассказал один из инициаторов иска, акционер ритейлера Дмитрий Костыгин.



По его
словам, миноритарный акционер "Юлмарта" во главе с Михаилом Васинкевичем вместе
с консультантами из компании А1 блокирует всеми возможными способами любые
решения совета директоров о привлечении новых средств. При этом задолженность у
интернет-ритейлера не очень большая, всего несколько миллиардов рублей. По
оценкам мажоритариев, компании нужно от 2 до 6 миллиардов, чтобы полностью
решить ситуацию.

Смысл запущенной
процедуры банкротства заключается в том, чтобы зафиксировать статус всех
предыдущих кредиторов и начать привлекать новые средства, уже не оглядываясь на
акционерные разрешения.

Острая
фаза акционерного конфликта в "Юлмарте" началась в марте 2016 года, когда
Михаил Васинкевич, контролирующий 26% акций материнской компании Ulmart Holding решил выкупить еще 20% акций у
Алексея Никитина, но полностью рассчитаться за этот пакет так и не смог. В
итоге Васинкевич подал в суд на мажоритарных акционеров интернет-ритейлера Дмитрия
Костыгина и Августа Мейера (у них на двоих 54% акций компании – прим. ред.) с
требованием выкупить его 46% акций. По
некоторым данным, он оценил свой пакет приблизительно в 100 млн долл.

"Сто
миллионов долларов – это как раз та сумма, которую необходимо инвестировать в
"Юлмарт" на первом этапе, – говорит Костыгин. –  Мы всегда говорили, что нужно вкладывать, а не
заниматься выкупом – сейчас для этого не то время. Поэтому настаивали на том,
что лучше всего сделать дополнительную эмиссию. Это позволило бы Васинкевичу
остаться в понятной позиции, а потом ее продать".

Сто миллионов долларов – это как раз та сумма, которую необходимо инвестировать в "Юлмарт" на первом этапе

Новая
стратегия "Юлмарта", на которую нацелены мажоритарные акционеры, предполагает
создание многофункциональной комплексной e-commerce-экосистемы
онлайн-продуктов, сервисов и услуг, объединенной на базе собственной
логистической платформы. На форуме "Деловой России" Костыгин предложил
Владимиру Путину создать российский аналог крупнейшего китайского
онлайн-ритейлера Alibaba. По
его словам у министерств и ведомств есть понимание, что рынок становится все
более профессиональный и что интернет-торговли надо содействовать. В том числе,
привести в порядок трансграничные операции.

"Юлмарт"
– это дистанционная торговля уже пятого поколения, если вести отсчет от каталогов
1880-х годов. То есть все, что вы видите на экране в интернете, вам доступно
сегодня или завтра. Это заметно быстрее, чем на Западе. Все-таки западный опыт
– это, скорее, доставка за 2-3 рабочих дня, а восточный опыт – это, как
правило, на завтра.

Еще
один важный момент – это торговая маржа. У нас она 20%. То есть у нас дешевле и
быстрее. Ну, и, конечно, последний фактор – это надежность. Потому, что
декларировать можно все что угодно, но главное – исполнять", – отмечает
Костыгин.

Новая стратегия "Юлмарта", на которую нацелены мажоритарные акционеры, предполагает создание многофункциональной комплексной e-commerce-экосистемы онлайн-продуктов, сервисов и услуг, объединенной на базе собственной логистической платформы

Пятое
поколение, рассказывает бизнесмен, подразумевает, что все ходовые позиции ритейлер
должен держать как можно ближе к потребителю. "Наверное, сами пункты выдачи
заказов в будущем будут организованы в городах с численностью населения до
50-70 тысяч человек. То есть там будет небольшой центр, площадью порядка 2-4
тысяч квадратных метров. Соответственно оттуда товары будут доставляться по
малым городам всего региона. И будут такие большие центры исполнения заказов
как на Пискаревском проспекте (в Санкт-Петербурге – прим. ред.). Очень важно
чтобы для каждого населенного пункта небольшого размера были доступны миллионы
товаров, чтобы они быстро доставлялись и чтобы покупатели могли их приобретать
в разных торговых форматах – флеш-распродаж, аукционов, лотерей, купонов и так
далее. То есть это будет такая еще и мультиформатная торговля", – подчеркивает
совладелец "Юлмарта".

Уже в
этом году ритейлер планирует выйти на выручку порядка 60 млрд рублей. На
безубыточность, по задумке акционеров, компания должна выйти через год-два.
Стратегическая же цель у "Юлмарта" – стать триллионной компанией, догнав по
выручке таких гигантов, как "Магнит" или X5.
 
По теме
27 миллионов за неделю перечислили аферистам жители Владимирской области - ТК Наш Регион 33 За прошедшую неделю сотрудниками органов внутренних дел Владимирской области зарегистрировано 57 преступлений, совершенных в отношении местных жителей с использованием IT-технологий.
ТК Наш Регион 33
В канун всемирного Дня театра в рамках Содружества школьных театров города Коврова в Доме детского творчества прошел первый театральный фестиваль «Мельпомена в школьной форме».
Управление образования
Литературно-экологическое путешествие «Они такие разные, бывают и опасные» - Библиотеки города Александрова и Александровского района В рамках Недели детской и юношеской книги 27 марта в модельной библиотеке семейного чтения для детей из школьного лагеря состоялось литературно-экологическое путешествие «Они такие разные, бывают и опасные».
Библиотеки города Александрова и Александровского района