Как мы учимся у «Майкрософта»


«Роснано» работает в  стране с  2007 года. Сначала как госкорпорация,
а  с марта 2011-го ‑ как ОАО. Принцип работы: соинвестирование перспективных проектов, в  которых используются нанотехнологии.
На  это собственник «Роснано» ‑ государство ‑ выделило 130 млрд рублей.
  100 проектов, половина с  выручкой

Но  в кулуарах форума «Открытые инновации-2012», прошедшего недавно в  Москве, некоторые участники высказывались в  таком духе: «В  эти «Роснано» и  Сколково закачиваются огромные деньги, но  где результаты? Где наши «Майкрософты»?». Глава «Роснано» Анатолий Чубайс о  таких настроениях знает. На  одном из  заседаний форума он отметил:
- Задачи институтов развития в  десятки раз превышают их возможности.
А  его подчиненные говорили мне, что завышенные ожидания общества конкретно от  «Роснано» связаны прежде всего с  личностью гендиректора:
- Люди думают, что раз у  нас главный - Чубайс, мы можем все и  даже больше. Но  что вы хотели ‑ тысячу заводов за  пять лет?
Управляющий директор «Роснано» Дмитрий Лисенков на  вопрос-претензию «Где наши «Майкрософты?» ответил тоже вопросом: «А  сколько заняло по  времени появление «Майкрософта»?». «Лет тридцать», - предположила я. «Именно! А  мы идем быстрее. Потому что учимся на  их опыте».
Но  пять лет работы ‑ это тоже срок и  повод подвести итоги. Часть их ОАО «Роснано» представляло на  «Открытых инновациях» в  виде специальной выставки, на  которой все желающие могли буквально потрогать, например, невероятно емкую карту памяти для  компьютера, внешне похожую на  обычный медный диск, самоочищающиеся и  теплосберегающие стеклопакеты, особо прочную и  нержавеющую арматуру для  мостов или пожаробезопасный строительный утеплитель (его, кстати, делают в  Судогде).
На  сегодняшний день, по  словам Лисенкова, около 100 профинансированных «Роснано» компаний и  29 запущенных благодаря этому сотрудничеству заводов.
- Вот говорят, что российские инновации заливаются деньгами, а  отдача несоразмерная, - размышляет Лисенков. - Но  из 100 этих компаний через год-два инвестиций уже у  половины есть выручка. Уникальная вещь! Такого вы не  найдете больше нигде в  области высоких технологий.
Четверо
смелых
Из  нашей области на  сотрудничество с  «Роснано» заявлялись 22 компании. Четыре уже добились успеха. Это производство наноструктурированных мембран (НТЦ «Владипор»), производство плат для  монтажа светодиодов высокой яркости (ООО «Русалокс»), производство наномодифицированных ПЭТ-волокон (ООО «Владполитекс») и  проект по  расширению производства на  ООО «Акрилан» - для  замещения на  российском рынке импортных водных дисперсий широкого применения: от  лакокрасочной до  строительной промышленности. Совокупная цена этих проектов ‑ 5,4 млрд рублей. Доля «Роснано» - 1,96 млрд.
Могло ли быть больше? Наверное, да. Дмитрий Лисенков в  беседе со  мной хвалил Ульяновскую область, которая буквально «ходила и  просила» дать ей инвестора и  предложила «нечто уникальное с  точки зрения льгот, поддержки, инфраструктуры, скорости работ». Дескать, все бы регионы так себя вели! Ведь «Роснано» может направлять потенциальных инвесторов в  конкретный регион.
- А  в чем недорабатывает Владимирская область? - поинтересовалась я. - Ну что вы! О  недоработках речи вообще нет, - сказал наш эксперт. - По  факту работы с  Владимирской областью у  меня исключительно положительные впечатления. Прекрасно отлажено взаимодействие.
Вложить
не  в красоту,
а  в пользу
Заявок на  деньги «Роснано» стало меньше. Зато они теперь гораздо качественнее.
- И  это хорошо, - уверен Дмитрий Лисенков. - А  то какой смысл было перебирать то, из  чего заведомо ничего не  выйдет. Ведь не  редкостью были заявки в  стиле «дайте мне денег, я, может быть, с  ними что-то сделаю». Сейчас люди начали понимать, как это реально работает и  зачем это нужно.
Вопрос вопросов: как эксперты «Роснано» решают, «кому давать, а  кому не  давать»? Ведь со  стороны оценить прелесть проекта не  всегда можно. Например, экскурсия по  одному из  нанопроизводств лично на  меня не  произвела впечатления: скромное помещение, стоят какие-то железные агрегаты, внутри них идет обработка конечного продукта. И  все. В  чем цимус?
- Мы стремимся строить не  тот бизнес, что эффектно выглядит, а  тот, что производит продукцию, которая нужна рынку по  адекватной цене. Смотрим на  возможности капитализировать это наиболее компактно и  эффективно. Постепенно вкладываем, изучая, насколько продукт востребован, и  удачно продвигаем, - объясняет Лисенков. - Вы описали совершенно нормальную картину. Многие продвинутые компании в  той же Силиконовой долине выглядят тоже не  зрелищно. Главное ведь - не  пыль в  глаза, а  предприниматели, которые верят в  свое дело, разрабатывают весь процесс и  при этом максимально экономят деньги инвесторов. Главные критерии выбора объективные: рынок, технологии, менеджмент.
Это совместный бизнес
Я  предположила ‑ обывателю порой сложно понять, что такое нанотехнологии и  инновации. Ведь «инновационного ширпотреба» наши производители практически не  делают. Лисенков поправил - правильно это называть не  «инновационным ширпотребом», а  продукцией для  конечного потребителя. Признал ‑ таковой действительно не  хватает. Но  она есть, просто мы не  всегда осознаем, что вот они, инновации, прямо перед носом. Стеклопакеты, не  пропускающие ни  жар, ни  холод. «Умные» батареи, фильтры, энергосберегающие лампочки, утеплители, новейшие косметика и  лекарства...
Но  чем «Роснано» отличается от  кредитной организации? Дмитрий Лисенков считает - идеологией. Банк дает деньги под проценты, «Роснано» приобретает долю в  капитале. Это совершенно разные инструменты и  психология работы с  клиентами.
- Поэтому «вдруг ‑ бац, прогорело» у  нас вообще никогда не  бывает. Ведь что происходит до  этого самого «бац, прогорело»? Может быть три причины. Технология не  сработала. Рынок не  ответил. Ну и  70 процентов неудач - из-за  того, что команда «не  очень». Так вот, чтобы «бац, прогорело» не  случилось, нужно работать с  партнером в  постоянном режиме. Банки этого делать не  будут. Они дают деньги и  ждут процентов. Не  платят ‑ в  суд. Суд решил ‑ забирают залог. Наша роль иная. Мы постоянно работаем с  компанией. Обсуждаем вместе, куда и  как нам двигаться. Как повышать стоимость бизнеса. Это наш совместный бизнес. Да, «бац, прогорело» может случиться и  из-за воровства. Но  это абсолютно четко надо пресекать на  корню и  без вариантов. Недавно появился прецедент такого рода. Мы очень жестко отреагировали.

ЦИФРЫ

Более 20 млрд рублей - объем выполненных научно-технических работ (2% в  структуре ВРП) во  Владимирской области в  2011 году, в  т.ч. 6 млрд рублей ‑ в  сфере наноиндустрии.
8 проектов в  сфере наноиндустрии реализуются сейчас во  Владимирской области.
24 организации региона выполняют научно-технические работы.
5130 человек занимаются научными исследованиями.
4-е место среди регионов ЦФО Владимирская область занимает по  доле организаций, осуществлявших инновационную деятельность.

КСТАТИ

Значимый импульс развития наноиндустрия в  нашем регионе получила в  2008 году с  выходом Указа Губернатора от  17.09.2008 №  17 «О  создании Совета по  развитию нанотехнологий в  регионе при  Губернаторе Владимирской области». В  2012 году в  состав Совета включен директор департамента по  региональной политике и  взаимодействию с  органами власти «Роснано» Дмитрий Криницкий. В  регионе действует отлаженная система работы с  инвесторами, включающая в  себя меры по  подбору промплощадок, господдержку в  виде налоговых преференций, субсидий на  реализацию инновационных проектов.

прямая речь

Роман Моисеев,
зампред комитета по  промышленной политике и  науке АВО:
- С  учетом вновь создаваемых производственных мощностей ежегодный объем выпуска нанопродукции к  2016 году по  прогнозу возрастет в  сравнении с  2011 годом в  2 раза и  составит более 12 млрд рублей. Другое перспективное направление инновационного развития региона - биотехнологии и  фармацевтика, где также ведутся работы с  применением нанотехнологий. Успешный пример этого - поэтапная реализация в  поселке Вольгинский инвестиционного проекта по  созданию международного биотехнологического центра генной инженерии.

Анатолий Боков,
гендиректор ООО «Сонда технолоджи»:
- 5-10% бизнесов должны быть инновационными. Фактически это должны быть мини-Сколковы, объединенные в  виртуальные технопарки, чтобы и  им предоставлялись налоговые льготы - как Сколково.


 
 
По теме
27 миллионов за неделю перечислили аферистам жители Владимирской области - ТК Наш Регион 33 За прошедшую неделю сотрудниками органов внутренних дел Владимирской области зарегистрировано 57 преступлений, совершенных в отношении местных жителей с использованием IT-технологий.
ТК Наш Регион 33
IMG-2a1997294813431b95c39e65fd5caf82-V - ЦБС Камешковского района  Сегодня центральная районная библиотека принимала учащихся  начальных  классов  СОШ №1 города Камешково.
ЦБС Камешковского района